• 10 M E N S C H E N • 12 T R E F F E N • B E R L I N

Leadership
Support
Circle

Führung gemeinsam gestalten. Verantwortung nicht allein tragen.

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WORUM GEHT’S?

Sechs Monate
eine vertraute Gruppe an deiner Seite.

Eine kleine, vertrauliche Gruppe von bis
zu 10 Menschen, die wie du Verantwortung in der Zivilgesellschaft übernehmen.

Ihr sprecht offen über eure Führungsfragen, teilt Erfahrungen, bearbeitet konkrete Situationen und entwickelt gemeinsam nächste mögliche Wege. Dabei geht es nicht um fertige Antworten, sondern um ehrlichen Austausch, neue Perspektiven
und gegenseitige Unterstützung.

So gewinnst du mehr Klarheit, Sicherheit und Rückhalt für deine Arbeit – und musst Führung nicht allein gestalten.

GUT ZU WISSEN: Der Support Circle ist kein Coaching, kein Seminar und kein Ersatz für Therapie. Er ist ein begleiteter Peer-Raum, der auch mit deiner Energie co kreiert wird.

J A N U A R B I S J U N I 2 0 2 7

Wie ist der Ablauf?

Auftakt

Sessions 1–3, mit uns

Peer-Arbeit

Sessions 4–11, von euch getragen, mit inhaltlichem Input von uns

Abschluss

Session 12

123 4567 891011 12

Januar 2027Juni 2027

Auftakt

Sessions 1–3, mit uns

123

Peer-Arbeit

Sessions 4–11, von euch getragen, mit inhaltlichem Input von uns

4567 891011

Abschluss

Session 12

12

Januar 2027Juni 2027

begleitet von uns selbstorganisiert in der Gruppe

01

Ihr lernt euch kennen, trefft eure:n Accountability-Partner:in, klärt Ziele und Erwartungen und probiert die Methoden aus, die wir vorschlagen. Am Ende steht euer gemeinsamer Fahrplan für die nächsten Monate.

Auftakt
· begleitet von uns

02

Ihr arbeitet zunehmend selbstorganisiert an konkreten Fällen aus eurem Alltag. Wir sind jederzeit erreichbar und stellen optionalen inhaltlichen Input bereit.

Peer-Arbeit
· von euch getragen

03

Abschluss
· begleitet von uns

Ihr teilt, was ihr mitgenommen habt, gebt Feedback und entscheidet, ob und wie ihr verbunden bleiben wollt.

Was den Circle ausmacht

  • Rückhalt.


    Du bist mit den Herausforderungen deiner Verantwortung nicht allein.

  • Dein Anliegen.

    Du arbeitest an echten Situationen und eigenen Zielen aus deinem Führungsalltag.

  • Voneinander lernen.

    Die Gruppe bringt Perspektiven und Erfahrungen zusammen, die du allein nicht hättest.

  • Verbindlich.

    Feste Termine, feste Gruppe und Accountability-Partner:innen sorgen dafür, dass aus Austausch Entwicklung wird.

Ist das was für mich?

Passt gut, wenn du …

  • bereits Führungsverantwortung trägst,

  • in NGOs, Vereinen, Initiativen, Stiftungen oder Sozialunternehmen aktiv bist,

  • deine Führungspraxis reflektieren und weiterentwickeln möchtest,

  • bereit bist, eigene Themen einzubringen und andere mit deinen Erfahrungen und Ressourcen zu unterstützen,

  • dich auf eine feste, vertrauliche Gruppe einlassen willst.

Eher nicht der richtige Rahmen, wenn du …

  • schnelle Einzelberatung oder Coaching suchst,

  • in einer akuten persönlichen Krise steckst und therapeutische Begleitung brauchst,

  • nicht zu den meisten der 10 Termine kommen kannst,

  • vor allem Input von einer Expertin oder einem Experten erwartest.

Unsicher, ob es passt? Genau dafür gibt es das Kennenlerngespräch.

Wie kann ich teilnehmen?

  1. Registrierung

    Ein kurzes Formular mit ein paar Fragen zu deiner Rolle, deinem Anliegen und deiner Verfügbarkeit.

  2. Kennenlerngespräch

    Passt es grundsätzlich, lernen wir uns kurz kennen. Dauert ca. 15 Minuten.

  3. Gruppe und Zusage

    Wir stellen die Gruppe nach Erfahrung und Anliegen zusammen. Alle Termine kennst du vor deiner Zusage.

  4. Vorbereitung

    Vor dem ersten Treffen bekommst du einen kleinen Reflexionsimpuls.

“Es hat sich richtig gut angefühlt, mich
mit anderen Führungskräften in einem sicheren Rahmen auszutauschen und dabei echten Support zu spüren..”

— Teilnehmerin

Warum es diesen Raum braucht

Verantwortung zu tragen ist erfüllend und anstrengend zugleich. Zwei Studien aus der Wirtschaft zeigen, wie sehr das an der Substanz zehren kann:

  • 40 %

    der befragten Manager:innen sagen, dass sich ihre mentale Gesundheit verschlechtert hat, seit sie Führungsverantwortung tragen.

    Deloitte, Global Human Capital Trends 2025

  • 40 %

    der stark gestressten Führungskräfte haben erwogen, ihre Rolle aufzugeben, um ihr Wohlbefinden zu schützen.

    DDI, Global Leadership Forecast 2025

Wie Führung gestaltet ist, entscheidet mit darüber, ob Menschen gesund und gern in ihrer Rolle bleiben. Der Support Circle ist ein Baustein dafür: Führungsentwicklung nicht als rein individuelle Aufgabe zu verstehen, sondern gemeinsam zu tragen.

FAQ

Werde Teil
des Circles.

  • 10 Plätze pro Gruppe

  • 12 Sessions

  • in Berlin, Präsenz

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